رئیس و معاونان دانشگاه علوم پزشکی زنجان در نشست خبری با اصحاب رسانه استان بر ضرورت مدیریت جنگ ادراکی و روانی، آمادگی کامل مراکز درمانی بدون اختلال، وجود ذخایر سهماهه دارو، پشتیبانی لجستیکی ۴۵ روزه و دستاورد پژوهشی ارتقای ۴۰۰ رتبهای در رتبهبندی جهانی تأکید کردند.
به گزارش همدلی زنجان، دکتر سعید سرداری، رئیس دانشگاه علوم پزشکی زنجان صبح امروز یکشنبه ۲۷ اردیبهشت در جمع اصحاب رسانه استان با اشاره به تجربه کشور در مواجهه با بحرانها و جنگهای ترکیبی، بر ضرورت مدیریت جنگ روانی و ادراکی و تقویت همبستگی اجتماعی تأکید کرد و گفت: مهمترین راه خنثیسازی برنامههای دشمن جلوگیری از فروپاشی ادراکی و حفظ امید در جامعه است.
وی با تشریح ابعاد جنگ ترکیبی علیه کشور اظهار کرد: در چنین شرایطی دشمن با برنامهریزیهای بلندمدت و چندلایه تلاش میکند ساختارهای کشور را تحت فشار قرار دهد. این برنامهها معمولاً در چند مرحله دنبال میشود که از اقداماتی مانند ترور فرماندهان و ایجاد ضربههای اولیه آغاز شده و در ادامه با تلاش برای ایجاد فروپاشی در بخشهای مختلف کشور دنبال میشود.
دکتر سرداری با بیان اینکه مرحله مهم این راهبرد، فروپاشی است، افزود: این مرحله دارای لایههای مختلفی از جمله فروپاشی سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و خدماتی است. در چنین شرایطی تلاش میشود با ایجاد نوسانات اقتصادی، اختلال در خدمات عمومی و همچنین تضعیف اعتماد اجتماعی، جامعه دچار بیثباتی شود.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی زنجان خاطرنشان کرد: در کنار این موارد، مهمترین موردی که کمتر مورد توجه قرارگرفته، فروپاشی روانی و ادراکی است؛ یعنی ایجاد ناامیدی در جامعه و تضعیف اعتماد میان مردم و حاکمیت. در این شرایط، فضای اطلاعرسانی و روایتسازی نقش بسیار مهمی پیدا میکند.
وی با تأکید بر نقش رسانهها در مدیریت افکار عمومی، گفت: باید مراقب باشیم مطالبی که در فضای رسانهای و عمومی مطرح میشود به گونهای نباشد که زمینه سوءاستفاده دشمن را فراهم کند یا ناخواسته باعث ایجاد نگرانی و ناامیدی در جامعه شود.
دکتر سرداری با قدردانی از تلاشهای مجموعه حوزه سلامت در دوران بحران افزود: اگر در طول این دوره توانستیم خدمات حوزه سلامت را بهخوبی مدیریت کنیم، بخش مهمی از آن مرهون همکاری و تلاش جمعی همکاران، بهویژه فعالان روابط عمومی، رسانهها و فضای مجازی بوده است.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی زنجان با تأکید بر ضرورت قدردانی از همراهی مردم تصریح کرد: همانطور که در زمان بروز مشکلات از ظرفیت مردم استفاده میشود، در شرایط عادی نیز باید جایگاه و نقش مردم مورد توجه قرار گیرد.
وی در ادامه با اشاره به ضرورت تغییر برخی رویکردها پس از عبور از بحرانها گفت: باید توجه بیشتری به موضوعاتی مانند صرفهجویی، افزایش بهرهوری و تقویت اقتصاد بومی مبتنی بر توان داخلی داشته باشیم. حمایت از بخشهای کوچک اقتصاد میتواند نقش مهمی در افزایش تابآوری کشور ایفا کند.
دکتر سرداری در پایان خاطرنشان کرد: عبور از چالشهای پیشرو تنها با همدلی، کاهش حاشیهها و همکاری همه بخشها ممکن است و امیدواریم با تداوم وفاق و همدلی بتوانیم شرایط را به سمت بهبود و پیشرفت هدایت کنیم.
معاون درمان: آمادهباش کامل و افزایش ظرفیت درمانی
دکتر محمدحسن رستمخانی، معاون درمان دانشگاه علوم پزشکی زنجان گفت: با آغاز ناگهانی جنگ اخیر، تمامی مراکز درمانی استان در حالت آمادهباش کامل قرار گرفتند و با برنامهریزی انجامشده، هیچگونه اختلالی در ارائه خدمات درمانی به بیماران و مصدومان ایجاد نشد.
وی افزود: دانشگاه علوم پزشکی زنجان بلافاصله با تشکیل کمیته بحران و کمیته پدافند غیرعامل به ریاست رئیس دانشگاه، جلسات روزانه مدیریت بحران را در دستور کار قرار داد. همزمان جلسات مشترکی با دستگاهها و نهادهای فعال در حوزه درمان استان برگزار شد و تقسیم کار دقیقی انجام گردید تا هر مجموعه مسئولیت خود را در پذیرش و درمان بیماران بداند و روند ارجاع برای خدمات تخصصیتر مشخص شود.
رستمخانی اعلام کرد: بلافاصله به تمامی بیمارستانهای دانشگاهی و خصوصی استان آمادهباش اعلام شد، بیماران الکتیو و غیرضروری تا حد امکان ترخیص شدند تا ظرفیت لازم بهویژه در بخشهای ویژه و ICU برای پذیرش مصدومان احتمالی فراهم شود. مرخصی کادر درمان لغو و نیروها در آمادهباش کامل قرار گرفتند.
وی با تقدیر از عملکرد کادر درمان استان گفت: با قاطعیت اعلام میکنم در طول این ایام حتی یک مورد غیبت در میان پرسنل درمانی نداشتیم و همکاران ما با تعهد کامل، بدون هیچگونه چشمداشت، همزمان به بیماران عادی و مصدومان رسیدگی کردند.
معاون درمان دانشگاه از تشکیل بانک اطلاعاتی جامع نیروهای انسانی خبر داد و افزود: اطلاعات کامل پرسنل جمعآوری شد تا در صورت نیاز بتوان بهصورت ۲۴ ساعته از ظرفیت آنها استفاده کرد. همچنین در بیمارستانها محلهایی برای استراحت نیروهای خارج از شیفت پیشبینی شد. تیم واکنش سریع دانشگاه با حضور داوطلبانه متخصصان جراحی، بیهوشی، ارتوپدی، زنان و کارشناسان پرستاری و اتاق عمل تشکیل شد و برای برخی رشتههای کلیدی شیفتهای آنکال پیشبینی گردید.
رستمخانی با اشاره به تعیین متولی مشخص برای رسیدگی ویژه به مجروحان جنگی در هر بیمارستان گفت: این اقدام با هدف جلوگیری از هرگونه کمبود یا تأخیر در درمان این عزیزان انجام شد. بیمارستان صحرایی با همکاری جمعیت هلال احمر راهاندازی شد و دانشگاه در زمینه آموزش نیروها، استقرار تیمهای درمانی و تأمین دارو همکاری کامل داشت. در هر شهرستان نیز نقاهتگاههایی برای کاهش بار بیمارستانها پیشبینی شد.
وی با اشاره به افزایش مراجعه بیماران دیالیزی بهویژه بیماران مهمان از سایر استانها افزود: با همکاری هلال احمر ظرفیت دیالیز استان افزایش یافت و خوشبختانه هیچ بیمار دیالیزی بدون دریافت خدمت باقی نماند. هماهنگی لازم برای تخلیه و راهاندازی مجدد بیمارستان بهمن انجام شد. ذخایر سوخت، آب و اقلام ضروری بیمارستانها تأمین و زیرساختهای برق از جمله دیزل ژنراتورها بازسازی شد.
معاون درمان دانشگاه علوم پزشکی زنجان از ذخیره خون استان برای حداقل ۱۱ روز توسط سازمان انتقال خون قدردانی کرد و از تشکیل تیمهای هومکر برای پیگیری بیماران ترخیصشده، برگزاری دورههای بازآموزی مدیریت تروما و تشدید نظارتهای میدانی خبر داد.
رستمخانی در بخش دیگری به عملکرد نوروزی سال ۱۴۰۵ اشاره کرد و گفت: بر اساس دستورالعمل وزارت بهداشت، تمهیدات لازم اتخاذ شد، بازدیدهای میدانی تشدید گردید، آمبولانسها بهروزرسانی شدند و حضور متخصصان رشتههای مختلف بهصورت مقیم برنامهریزی شد. در پویش ملی «نه به تصادف» آمار مصدومان ترافیکی روزانه ثبت گردید و کتابچه راهنمای مراکز درمانی نوروزی منتشر شد.
وی در پایان تأکید کرد: با همدلی مجموعه دانشگاه، همکاری بخش خصوصی و همراهی دستگاههای اجرایی استان، خدمات درمانی در سختترین شرایط بدون وقفه ادامه یافت و دانشگاه علوم پزشکی زنجان توانست از این آزمون دشوار سربلند خارج شود.
معاون غذا و دارو: ذخایر سهماهه و چالش پرداخت بیمهها
دکتر مهدی بیگدلی، معاون غذا و داروی دانشگاه علوم پزشکی زنجان با تبریک روز جهانی ارتباطات و روز روابط عمومی به خبرنگاران، بر نقش مهم رسانهها در اطلاعرسانی صحیح تأکید کرد و گفت: بخش قابل توجهی از کمبودهای مقطعی دارو ناشی از تأخیر سازمانهای بیمهگر در پرداخت مطالبات است و دانشگاه علوم پزشکی زنجان حدود یک هزار و ۶۰۰ میلیارد تومان از بیمهها طلب دارد که نزدیک به ۶۰۰ میلیارد تومان آن مربوط به دارو و ۱۶۰ میلیارد تومان مربوط به داروهای بیماران صعبالعلاج است.
وی با اشاره به بودجه حوزه دارو، شیرخشک و تجهیزات پزشکی افزود: در سالهای اخیر بودجههای مصوب معمولاً با تأخیر تخصیص یافته است. فرآیند واردات دارو و مواد اولیه حداقل سه تا چهار ماه زمان میبرد و هرگونه تأخیر در تخصیص منابع مالی میتواند زنجیره تأمین را دچار اختلال کند.
بیگدلی شرایط جنگ دوازدهروزه، حذف ارز مرجع و پایان سال را پیچیده توصیف کرد و گفت: با وجود این شرایط، در طول این مدت در زمینه داروهای بیمارستانی، داروهای بیماران خاص و صعبالعلاج و شیرخشک مشکل جدی در استان نداشتیم. پیش از بروز بحرانها، ذخایر دارویی حداقل سهماهه برای مراکز درمانی و بیماران دیالیزی تأمین شده بود که همچنان پاسخگوست.
معاون غذا و دارو از خدمات داروخانه تخصصی شهید رجایی خبر داد که ۸۵ درصد داروهای بیماران صعبالعلاج استان را تأمین میکند و ماهانه حدود چهار هزار بیمار از آن بهرهمند میشوند. وی به افزایش چهار برابری قیمت برخی تجهیزات پزشکی و چندین برابری هزینه داروهایی مانند انسولین اشاره کرد.
بیگدلی درباره شیرخشک گفت: توزیع بهصورت سهمیهبندی و ماهانه انجام میشود و حدود هشت میلیون قوطی در ماه تولید میگردد. وی بر نظارتهای گسترده تأکید کرد و افزود: در طول دوره جنگ بیش از ۸۰۰ مورد بازرسی در حوزه دارو، شیرخشک، تجهیزات پزشکی و محصولات آرایشی-بهداشتی انجام شد. در مراکز ترک اعتیاد نیز با وجود کمبودهای کشوری، ذخایر دارویی برای سه تا چهار ماه آینده تأمین شده است.
معاون تحقیقات و فناوری: جهش ۴۰۰ رتبهای
دکتر مهرداد حمیدی، معاون تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی زنجان با تأکید بر نقش پژوهش در افزایش تابآوری نظام سلامت گفت: هنوز گفتمان منسجم درباره نقش پژوهش در تابآوری شکل نگرفته است. در شرایط اخیر پروژهای پژوهشی اجرا شد که منجر به تدوین مقاله بینالمللی در یکی از معتبرترین مجلات حوزه سیاستگذاری سلامت شده و پروژه دیگری برای بازنگری رویکردهای پژوهش در بحران برای وزارت بهداشت انجام گرفته است.
وی افزود: با وجود تعطیلی خوابگاهها و محدودیت کلاسها، فعالیتهای پژوهشی ادامه یافت. قطع ارتباطات بینالمللی چالش مهمی بود که با تأمین اینترنت بینالمللی در کتابخانه دانشگاه برای هیئت علمی و دانشجویان تحصیلات تکمیلی مدیریت شد.
دکتر حمیدی اعلام کرد: دانشگاه علوم پزشکی زنجان در سال گذشته به عنوان سریعترین دانشگاه علوم پزشکی کشور از نظر رشد علمی معرفی شد و توانست حدود ۴۰۰ رتبه ارتقا یابد و برای نخستین بار وارد جمع هزار دانشگاه برتر جهان شود. دو مرکز تحقیقاتی جدید راهاندازی شد، سامانه رجیستری کوهورت و بایوبانک ایجاد گردید، مرکز نوآوری مجوز گرفت و مرکز رشد فناوری سلامت مجوز قطعی دریافت کرد.
وی از راهاندازی سامانه «ویراهن» با هدف ارتقای سواد سلامت جامعه و مقابله با اطلاعات نادرست خبر داد و موفقیتها را حاصل تلاش جمعی دانست.
معاون توسعه: پشتیبانی ۴۵ روزه لجستیکی
دکتر اکبر حلواچی، معاون توسعه دانشگاه علوم پزشکی زنجان گفت: با آغاز ناگهانی حملات، موظف به تأمین نیازهای ضروری بیمارستانها برای ۴۵ روز شدیم و در همین راستا ۳۰ تن برنج، ۱۵ تن روغن و ۱۵ تن گوشت تأمین و توزیع شد. تمامی ژنراتورها و تابلوهای برق اضطراری سرویس شدند و سوخت برای ۹ روز فعالیت مستقل بیمارستانها ذخیره گردید.
وی مأموریت معاونت توسعه را پشتیبانی از تمامی مأموریتهای دانشگاه دانست و افزود: خدمات سلامت استان از طریق ۱۰ بیمارستان، ۴۶۴ خانه بهداشت، ۵۱ مرکز جامع سلامت شهری و ۶۷ مرکز جامع سلامت روستایی توسط بیش از دو هزار نیروی خدوم ارائه میشود.
دکتر حلواچی مهمترین دستاورد را تسویه کامل ۳۳ ماه معوقه کارانه حوزه بهداشت دانست و گفت: معوقات پرستاران از ۱۷ ماه به ۵ ماه و معوقات پزشکان از ۱۵ ماه به ۹ ماه کاهش یافت. برای نخستین بار شش مرحله پرداخت مناسبتی بهصورت متمرکز و یکسان برای همه کارکنان واریز شد. همچنین اطلاعات ضروری شرایط بحرانی از طریق سامانههای آموزشی در اختیار کارکنان و جامعه قرار گرفت.
